Tayyor mahsulot, xomashyo, butlovchi qismlar. Ular sotish yoki ishda foydalanish uchun zarur. Nazorat sifati savdo, ishlab chiqarish siklining uzluksizligi va yakuniy moliyaviy natijaga ta'sir qiladi. To'g'ri boshqaruv ikkita asosiy muammoni hal qiladi. U javonlar bo'sh qolib, xaridorlar raqobatchilarga ketishining oldini oladi. Shuningdek, kompaniya pullarining ortiqcha zaxiralarda muzlab qolishiga yo'l qo'ymaydi. Ortiqcha zaxiralar omborda yotadi, saqlash xarajatlarini talab qiladi va qiymatini yo'qotadi.
Zaxiralar bilan ishlashning asosiy maqsadi — muvozanatni topish. Ular silliq ishlash uchun yetarli bo'lishi kerak, lekin saqlash uchun ortiqcha to'lamaslik uchun juda ko'p bo'lmasligi kerak.
Chakana savdo do'koni uchun mashhur pozitsiyalarning yetishmasligi to'g'ridan-to'g'ri foyda yo'qotishiga olib keladi. Kerakli mahsulotni topa olmagan xaridor — bu boy berilgan daromad. Assortimentdagi doimiy uzilishlar mijozlar sodiqligini pasaytiradi. Ular boshqa joylardan xarid qila boshlaydi.
Ishlab chiqarishda xomashyo yoki butlovchi qismlarning tanqisligi konveyerni to'xtatadi. Uskunalarning bekor turishi va tayyor mahsulotni jo'natish muddatlarining buzilishi katta zarar va jarimalarga olib keladi.
Teskari holat — zaxiralarning haddan tashqari ko'pligi ham xavfli. Juda katta partiyalar aylanma mablag'larni bog'laydi. Pullar ombordagi tovarga investitsiya qilingan, biznesni rivojlantirishga emas. Kompaniya ombor maydoni ijarasi, omborchilar mehnati, kommunal xizmatlar uchun xarajatlarni ko'taradi. Cheklangan saqlash muddatiga ega mahsulotlar buzilib, zarar sifatida hisobdan chiqarilishi mumkin. Modellar modadan chiqib, qiymatini yo'qotadi.
Xaridorlar uchun kerakli tovarlar mavjudligini va ishlab chiqarishni zarur xomashyo bilan ta'minlashni kafolatlaydi
Saqlash va xarid qilish xarajatlarini kamaytirish. Ombor xarajatlari va logistika jarayonlarini optimallashtirish
Zaxiralarga investitsiya qilingan kapital aylanmasini tezlashtirish. Resurslardan foydalanish samaradorligini oshirish
Tovarlarning mavjudligi va ularni saqlash xarajatlari o'rtasida optimal muvozanatni topish. Biznesning umumiy rentabelligini oshiradi.
Talabni prognozlash va xaridlarni avtomatlashtirish. Tanqislik va ortiqcha tovar pozitsiyalari xavfini kamaytirish
Ombor operatsiyalarini avtomatlashtirish va qo'l mehnatini kamaytirish. Hisobning aniqligi va buyurtmalarni qayta ishlash tezligini oshirish
Bu asosiy tovar hajmi. U ikki yetkazib berish oralig'ida kundalik savdo yoki ishlab chiqarish ehtiyojlarini ta'minlaydi. Masalan, do'kondagi non, sut, don mahsulotlari yoki zavoddagi metall prokat.
Kutilmagan hodisalar uchun zaxira. Bunday zaxira talabning keskin oshishi, ishlab chiqaruvchidan yetkazib berishning kechikishi yoki transport kompaniyasi tomonidan jo'natish jadvalining buzilishi holatlarida himoya qilish uchun yaratiladi. U biznesni javonlarda tovarning to'liq yo'qligi yoki ishlab chiqarishning to'xtab qolishidan himoya qiladi.
Talabi yil vaqtiga kuchli bog'liq bo'lgan tovarlar uchun oldindan shakllantiriladi. Bunga yangi yil bezaklari, bog'bonlar uchun urug'lar va o'g'itlar, mayolar va yozgi shinalar, o'quv yili boshlanishi uchun maktab anjomlari kiradi.
Bu sotish yoki ishlatishdan oldin qo'shimcha ishlov berishni talab qiladigan tovarlar. Masalan, mebelni qismlardan yig'ish, markalash, oziq-ovqat mahsulotlarini qadoqlash.
Bu boshqaruv tizimining asosidir. Har bir tovar pozitsiyasi yoki guruhi uchun me'yoriy daraja belgilanadi. Me'yor — bu keyingi yetkazib berishgacha uzluksiz ishlash uchun yetarli bo'lgan, ammo ortiqchalikka olib kelmaydigan tovar hajmi.
Me'yorni hisoblashda bir necha omillar hisobga olinadi:
Ombordagi tovar miqdori belgilangan minimal chegaraga (buyurtma nuqtasiga) yetganda, tizim yoki mas'ul xodim yetkazib beruvchiga buyurtma shakllantiradi.
Bu vosita turli tovarlar o'rtasida e'tibor va resurslarni taqsimlashga yordam beradi. Barcha assortiment biznes uchun ahamiyat darajasiga ko'ra, ko'pincha daromad hajmiga qarab, uch guruhga bo'linadi.
Bunday tahlil asosiy narsalarga e'tibor qaratish va ahamiyatsiz pozitsiyalarga vaqt sarflamaslik imkonini beradi.
Bu usul tovarlarni talab barqarorligi bo'yicha guruhlaydi.
ABC va XYZ tahlillarini birlashtirish aniq tasvirni beradi. Masalan, AX toifasidagi tovarlar (katta foyda keltiradi va barqaror talabga ega) — assortiment asosi. Ular doimo mavjud bo'lishi kerak.
Bu ko'rsatkich tovarning qanchalik tez sotilishi va yangisi bilan almashtirilishini bildiradi. Yuqori aylanma tezligi kapitalning biznesga tez qaytishini anglatadi. Pastligi esa tovarning to'xtab qolishi, pulning "muzlatilgan"ligini ko'rsatadi.
Aylanma koeffitsienti quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi: davr uchun sotilgan tovarlarning tannarxi shu davrdagi o'rtacha zaxira qoldig'iga bo'linadi.
Kunlardagi aylanma tezligi joriy zaxira necha kunlik savdoga yetishini ko'rsatadi. U quyidagicha hisoblanadi: davrdagi kunlar soni aylanma koeffitsientiga bo'linadi.
Bu bir vaqtning o'zida qancha tovar sotib olishni aniqlashga yordam beradigan formula bo'lib, buyurtma va saqlash uchun umumiy xarajatlar eng kam bo'ladi. Model buyurtma rasmiylashtirish va yetkazib berish xarajatlarini, shuningdek, ombordagi bir birlik tovarni saqlash narxini hisobga oladi.
Sof shaklda kam qo'llanilsa-da, uning printsipi ko'plab avtomatlashtirilgan tizimlar asosida yotadi.
Do'kon muvaffaqiyati to'g'ridan-to'g'ri javonlarda nima va qancha miqdorda turganiga bog'liq. Umumiy usullardan tashqari, bu yerda o'ziga xos xususiyatlar mavjud.
Bu sotuvda bo'lishi kerak bo'lgan barcha tovar pozitsiyalarining ro'yxati. U assortimentning barqarorligi va to'liqligini ta'minlaydi. Xaridor do'konda odatdagi mahsulot yoki narsalarni topishiga ishonch hosil qilishi kerak.
Assortiment matritsasi asosiga quyidagilar kiradi:
Assortiment matritsasidagi har bir pozitsiya uchun minimal daraja belgilanadi. Qoldiq shu chegaraga yaqinlashganda, buyurtma berish vaqti keladi. Yetkazib berish muddatini hisobga olish muhim, chunki yangi partiyani kutish davrida tovar tugab qolmasligi kerak.
Hatto eng ko'p sotiladigan tovar ham ko'rinmasa, yomon sotilishi mumkin. To'g'ri joylashtirish sotuvni rag'batlantiradi. Merchandayzing qonunlari, masalan, magnit tovarlarni zalning chuqur qismiga joylashtirish, qo'shimcha mahsulotlarni yonma-yon qo'yish va narx belgilarini rasmiylashtirish xaridor e'tiborini boshqarishga yordam beradi.
Ayniqsa, oziq-ovqat do'konlari, dorixonalar, kosmetika uchun dolzarb. FEFO tizimini (birinchi muddati tugaydigan — birinchi sotiladi) joriy qilish kerak. Yaroqlilik muddati yaqin bo'lgan tovarlar birinchi navbatda harakatlanishi kerak. Avtomatlashtirilgan tizimlar muddat tugashini oldindan ogohlantirishi mumkin. Bu aksiya o'tkazish uchun vaqt beradi.
Bu yerda zaxiralar nafaqat tayyor mahsulot, balki xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar va tugallanmagan ishlab chiqarishni ham o'z ichiga oladi. Boshqarish vazifalari murakkablashadi.
Sexlarni uzluksiz ta'minlashni ta'minlash kerak. Normallashtirish va tahlil qilishning o'sha usullari qo'llaniladi. Ishonchli yetkazib beruvchilar va puxta o'ylangan logistikaga ega bo'lish muhim. "Ayni vaqtda" (JIT) usullarini qo'llash xom ashyo ombor zaxiralarini minimallashtirish imkonini beradi. Xom ashyo ishlab chiqarishga kiritilishidan oldin kichik partiyalarda keladi. Bu saqlash xarajatlarini kamaytiradi, lekin yetkazib beruvchilar bilan yuqori darajadagi muvofiqlashtirishni talab qiladi.
Bu turli tayyorlik bosqichlaridagi mahsulotlar. Ularni boshqarish sexlar ishini sinxronlashtirishdir. Bir uchastkaning oldingisi yarim tayyor mahsulotlarni topshirmagani uchun ishlamay turishiga yo'l qo'yib bo'lmaydi. Operativ rejalashtirish va dispetcherlik tizimlari qo'llaniladi.
Ishlab chiqarish hajmlarini mijozlar buyurtmalarini o'z vaqtida bajarish, lekin ortiqcha mahsulot yaratmaslik uchun rejalashtirish kerak. Bu yerda savdo, ishlab chiqarish va logistika bo'limlari chambarchas bog'lanadi.
Ombor — zaxiralarni boshqarish tizimining markaziy elementi, xoh u savdo tarmog'i ombori bo'lsin, xoh tarqatish markazi.
Har bir tovar pozitsiyasiga doimiy joy — katak, stellaj, pallet biriktiriladi. Bu qabul qilish, tanlash va jo'natish jarayonlarini tezlashtiradi, xatolar sonini kamaytiradi. Omborchi nima qayerda ekanligini aniq biladi.
Haqiqiy qoldiqlarni hisob tizimidagi ma'lumotlar bilan solishtirish — majburiy tartib. Bu qabul qilish, jo'natish, o'g'irlik yoki tabiiy yo'qotishdagi xatolar tufayli yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tafovutlarni aniqlaydi. Inventarizatsiya to'liq (chorakda yoki yilda bir marta) va tanlab (eng muhim tovarlarni doimiy nazorat qilish) bo'lishi mumkin.
Zamonaviy texnologiyalar ombor zaxiralarini boshqarish samaradorligini sezilarli darajada oshirish imkonini beradi.
Bu aniq va tezkor hisobning asosidir. Shtrix-kod skaneri mahsulot haqidagi ma'lumotni bir zumda o'qiydi. Ma'lumotlar hisob tizimiga uzatiladi. Bu ma'lumotlarni kiritishda inson omilini istisno qiladi, barcha ombor operatsiyalarini tezlashtiradi va real vaqt rejimida qoldiqlar haqida aniq ma'lumot beradi.
Daftar yoki Excel jadvallarida qo'lda hisob yuritish faqat o'nlab pozitsiyalarga ega bo'lgan juda kichik biznes uchun mumkin. Assortiment va aylanmalar o'sishi bilan avtomatlashtirishsiz amalga oshirib bo'lmaydi.
Tovar harakatining butun siklini avtomatlashtiradigan ixtisoslashtirilgan ombor boshqaruvi tizimi.
WMS kompaniyaning hisob tizimi (masalan, 1C) bilan bog'lanadi. Bu yagona axborot makonini yaratadi.
Zamonaviy hisob tizimlari va WMS murakkab hisob-kitoblarni o'z zimmasiga oladi: talabni bashorat qiladi, zaxira me'yorlarini hisoblaydi, yetkazib beruvchilarga buyurtmalar yaratadi, aylanmani nazorat qiladi. Investitsiyalar ortiqchalikni qisqartirish, defitsitni bartaraf etish va aylanmani oshirish hisobiga tezda o'zini oqlaydi.
Xaridlar intuitiv ravishda, "ko'z bilan" amalga oshiriladi. Bu muqarrar ravishda nomutanosiblikka olib keladi — bir joyda ortiqcha, bir joyda defitsit.
Mavsumiy ko'tarilishlar, marketing aksiyalari yoki tashqi omillar ta'siri hisobga olinmaydi. Natijada kompaniya kerakli tovarni sotib olishga ulgurmaydi yoki aksincha, juda ko'p sotib oladi.
Savdo bo'limi rejalashtirilgan aksiyalar haqida xabar bermaydi, xarid bo'limi yetkazib berishdagi kechikishlar haqida ma'lum qilmaydi. Vaziyatni umumiy tushunmasdan noto'g'ri qarorlar qabul qilinadi.
Yetkazib berish muddatlarining doimiy buzilishi sug'urta zaxiralarini sun'iy ravishda oshirishga majbur qiladi. Bu pulni muzlatib qo'yadi.
Hatto avtomatlashtirilgan tizim mavjud bo'lsa ham, qarorlar uning tavsiyalariga zid ravishda qabul qilinadi. Bu uning barcha afzalliklarini yo'qqa chiqaradi.
Tovar zaxiralarini boshqarish bir martalik aksiya emas, balki uzluksiz tsiklik jarayondir. Uning bosqichlari: rejalashtirish → xarid qilish → hisobga olish → nazorat qilish → tahlil qilish → tartibga solish. Ushbu tizimni yaratish biznesning rentabelligi va barqarorligini oshirish uchun kuchli vositaga ega bo'lish demakdir.
Joriy holatni tahlil qilishdan boshlash kerak: inventarizatsiya o'tkazish, aylanmani baholash, assortimentni tasniflash. Keyin asosiy me'yorlash va hisobga olish usullarini joriy etish. Katta hajmdagi ma'lumotlar bilan murakkab vazifalar uchun avtomatlashtirish imkoniyatini ko'rib chiqish kerak.
To'g'ri tashkil etilgan zaxiralarni boshqarish ombor, do'kon yoki ishlab chiqarish faoliyatini bashorat qilinadigan, boshqariladigan va foydali qiladi. Bu rivojlanish uchun resurslarni bo'shatadi va kompaniyaning bozordagi mavqeini mustahkamlaydi.
Optimal tovar zaxirasi — bu ortiqchaliksiz uzluksiz sotishni ta’minlaydigan tovarlar hajmi. Hisoblash uchun davrdagi o‘rtacha sotuvlar, yetkazib berish vaqti, sug‘urta zaxirasi va talabning mavsumiy tebranishlari hisobga olinadi.
ABC-tahlil tovarlarni ahamiyatiga qarab taqsimlaydi: A guruhi (assortimentning 20%, foydaning 80%) qattiq nazoratni, B guruhi o‘rtacha, C guruhi soddalashtirilgan nazoratni talab qiladi. Bu resurslarni eng muhim pozitsiyalarga jamlash imkonini beradi.
Aylanma tovarning qanchalik tez sotilishi va yangisi bilan almashtirilishini ko‘rsatadi. Yuqori aylanma kapitalning samarali ishlashini, past aylanma esa ortiqchalardagi muzlatilgan mablag‘larni anglatadi.
Sug‘urta zaxirasi kutilmagan holatlardan: talabning keskin o‘sishi yoki yetkazib berishning kechikishidan himoya qiladi. Uning hajmi yetkazib beruvchilarning ishonchliligi va tovarga bo‘lgan talabning barqarorligiga bog‘liq.
EOQ saqlash va buyurtma rasmiylashtirish xarajatlarini minimallashtiradigan optimal buyurtma hajmini hisoblaydi. Formula talab, buyurtma qiymati va saqlash xarajatlarini hisobga oladi.
FIFO (birinchi keldi – birinchi ketdi) tez buziladigan tovarlar uchun ishlatiladi. LIFO (oxirgi keldi – birinchi ketdi) buzilmaydigan mahsulotlar uchun qo‘llaniladi.
Prognoz qilish uchun sotuvlarning tarixiy ma’lumotlari, mavsumiy omillar, marketing aksiyalari va bozor tendensiyalaridan foydalaniladi. Aniq prognoz ham tanqislik, ham ortiqchalikdan qochishga yordam beradi.
Tez-tez uchraydigan xatolar: hisob tizimining yo‘qligi, talabni noto‘g‘ri prognoz qilish, bo‘limlar o‘rtasida yomon aloqa, ishonchsiz yetkazib beruvchilar bilan ishlash va avtomatlashtirilgan tizim ma’lumotlarini e’tiborsiz qoldirish.
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamligi zaxirasini ko‘rsatadi.
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamligi zaxirasini ko‘rsatadi.
Mavsumiy zaxiralar talab cho‘qqilarini hisobga olgan holda oldindan rejalashtiriladi. Tovarlarni o‘z vaqtida xarid qilish va mavsum tugaganidan keyin qoldiqlarni sotish rejasiga ega bo‘lish muhim.
Normativ — bu zaxiralar hajmining rejalashtirilgan ko‘rsatkichi. U sotuvlar tahlili, yetkazib berish muddatlari va kompaniyaning moliyaviy imkoniyatlari asosida o‘rnatiladi. Normativ biznes sharoitlari o‘zgarganda qayta ko‘rib chiqiladi.
Bo‘sh joydan oqilona foydalanish uchun samarali ombor jihozlari
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamligi zaxirasini ko‘rsatadi.
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Palletlangan yuklarni saqlashni optimallashtiring. Ombor hajmidan to‘liq foydalanish uchun turli joylashtirish usullari.
Bir turdagi mahsulotlarni ixcham saqlashni tashkil qiling. Ketma-ket joylashtirish foydali maydonni oshiradi.
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Qutilardagi kichik tovarlar uchun amaliy yechim. Har bir yarus 100 kg gacha bardosh beradi. Turli mahsulot turlari uchun sozlanishi konstruksiya.
Diametri 0.8-2 metr bo‘lgan g‘altaklar uchun maxsus konstruksiyalar. 3 tonnagacha vaznni ko‘taradi. Qulay yoyish bilan ko‘p yarusli saqlash.
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Uzun materiallar uchun sozlanishi konsolli ixtisoslashtirilgan tizimlar. 3000 kg gacha bardosh beradi. Quvurlar, metall prokat va yog‘och materiallari uchun.
Sozlanishi tokchalar va 500 kg dan yuk ko‘tarish qobiliyatiga ega universal yechimlar. Qutilar, detallar va sarf materiallari uchun mos.
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Omborni stellajlar bilan jihozlashdagi odatiy xatolar: tokcha yuklamasi, saqlash sxemasi, yo‘lak kengligi. Qayta ishlash va rejalashtirilmagan xarajatlardan qanday qochish kerak. Ekspert tavsiyalari.
Maqolani o‘qish
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Maqolani o‘qish
Qatorlar, kataklar va marshrutlarning aniq belgilanishi tovarni qidirishni tezlashtiradi, tanlashdagi xatolarni kamaytiradi va yangi xodimlarni tezroq o‘qitishga yordam beradi.
Maqolani o‘qish
Omborda saqlashni tashkil qilish bo‘yicha qo‘llanma: rejalashtirish, hududlarga ajratish, manzilli saqlash, ABC-tahlil va avtomatlashtirish. Ombor maydonini tashkil qilishda professional yordam.
Maqolani o‘qish
Usul qabul qilish, tanlash va ko‘chirishdagi vaqt yo‘qotishlarini ko‘rishga yordam beradi. Maqolada operatsiyalarni qanday qayd etish va taxminlarsiz tor joylarni topish ko‘rsatilgan.
Maqolani o‘qish
Ombordagi tovar zaxiralarining ABC/XYZ-tahlili bo‘yicha to‘liq qo‘llanma: hisoblash metodikasi, bosqichma-bosqich ko‘rsatma, Excel misollari, tovarlarni stellajlarda joylashtirishni optimallashtirish. Ombor logistikasi uchun amaliy tavsiyalar.
Maqolani o‘qish
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Maqolani o‘qish
Ombor, do‘kon va ishlab chiqarish uchun tovar zaxiralarini boshqarish yuk, ombor balandligi, texnika turi va operatsiyalar tezligiga qarab tanlanadi. Bunday hisob oldindan yaruslardagi yuklama, yo‘laklar kengligi, xodimlar marshruti va konstruksiya mustahkamlik zaxirasini ko‘rsatadi.
Maqolani o‘qishMahsulot va xizmatlar global xavfsizlik va sifat standartlariga mos keladi.
Mahsulot va xizmatlarning xavfsizlik va sifat sertifikati.
Sifat menejmenti tizimlari xalqaro standarti.
R55525-2017, R57381-2017, R59912-2021.
Rossiya, 127566, Moskva sh., Altufyevskoye shossesi, 44-uy, III bino, 17-xona
+7 800 222 20 21
+7 495 744 62 28
info@kifato.uz
Dushanba — Shanba: 9:00 — 18:00
Klin, Volokolamskoye shosse 33-uy
+7 800 222 20 21
+7 495 744 62 28
info@kifato.uz
Dushanba — Shanba: 9:00 — 18:00
